La plupart des startups échouent. C'est une triste réalité du monde des affaires, et ce n'est souvent pas parce qu'elles n'ont pas de bonnes idées, de bons produits, de bons services ou de bonnes personnes. C'est pour diverses raisons, dont la principale est qu'elles ne sont pas assez efficaces. Rendre votre entreprise plus efficace l'aidera à survivre et lui donnera les outils pour prospérer. De la simplification de l'enregistrement de vos dépenses au suivi de votre temps, voici quelques bonnes idées pour rendre votre startup plus efficace. Veuillez les lire, les comprendre, puis les mettre en pratique dès que possible.
Utilisez les cartes de carburant pour faciliter l'enregistrement des frais de déplacement.
Chaque entreprise a des dépenses, et les voyages sont l'une des plus importantes pour beaucoup d'entre elles. Le carburant et les articles que vous achetez pour vos véhicules s'additionnent.
Mais ce n'est pas le seul coût qui découle des déplacements de votre entreprise. Il faut du temps pour enregistrer et valider ces dépenses. Heureusement, cela peut être rendu beaucoup plus efficace, et les cartes carburant sont un excellent moyen de le faire.
Les cartes carburant créent un enregistrement numérique de vos dépenses de voyage. Cela inclut le diesel et l'essence que vous achetez et les articles que vous achetez pour vos véhicules (comme l'huile).
Cet enregistrement est effectué par un logiciel de compte qui produit une facture électronique approuvée par le HMRC. Cela signifie que non seulement les cartes de carburant enregistrent vos dépenses de manière plus efficace, mais qu'elles simplifient également l'obtention de remises fiscales.
Utilisez le travail à distance pour réduire vos frais généraux de bureau.
L'un des coûts les plus élevés de toute entreprise est celui des frais généraux de bureau. Le loyer que vous payez pour votre espace, les factures qui en découlent et toutes les autres dépenses associées peuvent vous coûter une somme considérable. Mais si vous pouviez conserver votre bureau tout en réduisant certains des frais généraux qui y sont liés ? Ce serait une façon plus efficace de fonctionner, voilà tout. Et vous pouvez le faire grâce au travail à distance. Le travail à distance n'a cessé de gagner en popularité ces dernières années, mais le coronavirus l'a imposé. De nombreuses entreprises doivent désormais intégrer le travail à domicile si elles veulent survivre. Cependant, il est clair que les travailleurs et les entreprises ne se contentent pas de survivre en travaillant ; ils prospèrent. La question que vous devez alors vous poser est de savoir si vous devez revenir à l'environnement de travail au bureau après le coronavirus ? Il est plus efficace de de réduire vos activités de bureau. Cela signifie que vous pouvez être plus efficace avec vos frais généraux. Vous pouvez disposer d'un espace de bureau plus petit et payer moins de loyer et de factures en conséquence. Pour mettre cette politique en pratique, il y a quelques éléments auxquels vous devez réfléchir. Il s'agit notamment de la raison pour laquelle vous avez un bureau et de la manière dont vous vous occupez des travailleurs à distance. Ce dernier point est quelque chose que vous devriez déjà avoir à l'esprit, mais le premier peut nécessiter un peu de travail.
Utilisez le suivi du temps pour enregistrer le temps passé sur les tâches et les projets.
Le temps, c'est de l'argent, et si vous ne l'utilisez pas efficacement, alors vous perdez de l'argent - c'est aussi simple que cela.
Vous devez savoir comment votre temps est dépensé pour comprendre si votre entreprise est efficace ou inefficace. Les logiciels de suivi du temps vous donnent ces informations.
Les logiciels de suivi du temps vous montrent les tâches sur lesquelles votre entreprise et ses employés travaillent et le temps qu'il leur a fallu pour les accomplir.
Cela vous permet de réaffecter vos ressources en fonction des données, afin que vos employés travaillent sur les tâches pour lesquelles vous savez qu'ils sont les meilleurs. Une fois que vous aurez fait cela, votre startup sera alors beaucoup plus efficace.
Les cartes de carburant, le travail à distance et les logiciels de suivi du temps de travail ne sont que quelques-unes des grandes idées qui contribuent à rendre votre startup plus efficace.
Vous pouvez également penser à utiliser l'automatisation des machines pour libérer du temps, à faire de la publicité ciblée pour atteindre les bonnes personnes, et à introduire la gestion des flux de trésorerie pour vous assurer que vous payez vos factures au meilleur moment pour votre entreprise.
Toutes ces choses aideront votre entreprise. Il ne vous reste plus qu'à décider lesquelles sont les plus appropriées pour votre startup et à les mettre en pratique dès maintenant.